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                加力风采

                021年底,时值岁末之际,加力管理层成员╱又齐聚一堂,在集团总部隆重举行了《2022年度部门目标责任书》的签订ζ 仪式。

                加力气体集团董事长指出,当今VUCA时代○背景下,我们在充满不确定因素、复杂又多变的环境中,采用这种可确定化的签约形式和大家明确新一年度的目标◇责任,是为了让各部门负责人承担起应有的责任。

                现在的世界发展,多变且充满挑战,在如今的时代,我们需要用“智识(智慧+知识)”来辨№别前行的方向。而今时代,物质开始虚拟卐化,意识※充满于空间,但我们的知识结构和逻辑却↑都是从工业化时代延续至今的。

                科技〖的进步,带来了人类思维的变革,它将影响我们◤气体行业的发展模式。我们︾想要成为这个时代的弄潮儿并不被时代所弃,只能□通过不断学习,增加自身思考的维度①。希望大家能共同学习,共同进步,一起迎接♀未来!

                开启美妙◣夜


                晚上团队成员一起举↓行了一场自给自足丰衣足食的轰趴(Home Party)辞旧迎新。

                没有服务员和厨师的晚宴,我们成『为唯一主角,“买汰烧”有序开展,浓浓的烟火气弥漫上海的百年老宅。

                学习ぷ型组织交流分享

                如果说,不断学习是我们每个加力人的☆使命,那么打造学习型组织就是加力管理层成员的〗天职。

                为此,第二天上午,集团高级行政总监♂又为加力管理层带来了一场关于“学习型组织”的分享交流会。让大家先以轮流发言的形式开】宗明义,谈谈大家对于学习型组织的理解,并分享些好的学习◤经验。经过一番热烈的发言和讨论,管理层对于学习型组织的理解达成了共识:学习型组织的关键是化被动学习为主动学习,将所⌒ 学运用于工作,达到学以致用的终极目标。这就□ 要求我们利用好身边的资源,向同事、向下级、向外部客户、向●做好的企业学习…同时姚总也向大家介绍¤了一些好的工具和方♂法,让大家借助公司平台,将学习型组织的理念在♀加力发言光大,并得▓以传承。


                回首,留不住岁月;凝眸,牵不住时光『。让我们在新的起点迎接新的挑战◥,以新的使命开启新的征程。大踏步走进新█的一年,淡然微笑,携手前行。

                2022更加美好!

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